领导让你干一件事情，你先干，别问为什么，别乱改细节。比如，仿造一套机械设备一样，先别乱去优化（这个焊接平台的平板，不用那么厚，把它变薄。你还不知道它为什么要那么厚，是干什么用的。你就去乱改乱动，把板改薄，最终会影响零件焊接变形，从而影响零件加工精度，零件就会报废），要先照样照搬去制造。然后不断经过试错测试，经过市场的洗礼，让它更符合行业的需求及客户的诉求。

人类伟大的活动在于创造，而不在于模仿，但有些模仿是为了更好地去创造。知识来自于学习，见解来自于经验，智慧来自于思考。

举个案例。

我是一个刚刚工作一年的职场菜鸟。公司签了一个围栏网订单，需要根据任务单生产一批围栏网产品。领导让我去负责采购制造围栏网的原材料——钢筋。在采购原材料的过程中，领导一直提醒我要不断去校对采购钢筋的吨位数，我没有按照要求去做，反而麻痹大意。最终出了问题，材料采购数量出现了重大失误，最后造成重大损失。

因为你与领导的认知维度，不在一个层次上。认知不在一个层次，执行力就要分等级去执行。快速并坚决地执行上层领导的决定，就算出问题，我们也有时间去试错改错。

领导给的任务，我们马上执行就完了。这是职场人最基本的工作态度。