领导觉得我一天没干啥活，但事实是自己真的活很多，不是效率低的问题，也不是量少的问题。能力决定工作量的负载大小。

小王一分钟能打出100个字，小李一分钟才能打出50个字。领导规定1.5分钟的时间内打完100个字。小王觉得太简单了，还剩下0.5分钟。小李感觉工作量太大了，时间都不够用。小王在暗地里高兴，小李在发脾气骂娘。

看到这里，我们就要自问了，为什么小王一分钟能打出字的数量是小李的1倍呢？是不是，小王利用下班时间去练习打字了，充分利用业余时间去自我提升其他技能了？是不是，小李一下班就玩游戏了？

我们始终要明确一点，那就是工作的目的最终都是为了自己，如果抱着一种想法：“领导不知道自己做了什么工作，那就跟没做一样，没有什么区别的”，那就真的摆错了中心，长此以往，不仅领导看不见你，还会影响到自己正常的工作节奏，得不偿失。

所有的提升都是付出100%的努力。很多人由于抱有付出努力就有回报，这样的错误的观点。其实不然，小李只付出99.9%的努力，还有0.1%的努力，需要他自己去自发提升。

但不幸的是，在企业中，和小李的想法一致的员工大有人在，在他们看来：我只是企业雇佣的一名员工，我在这里努力上了一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，自己是不是100%的去努力，自己的技术水平是不是还可以提高，是不是还能更好地去工作，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。当一天和尚，撞一天钟，为什么不去考虑钟如何撞才能更加动听，使人听得更舒服，让人听得更舒心。比如：改变撞击力度大小，撞击时间间隔长短，还有以这两种形式多维度去揉合在一起撞击。

你还缺少那份0.1%的努力，如何让领导看得见你的工作量比较大？